興億國(guó)際 企業(yè)資源計(jì)劃1. ERP的概念及產(chǎn)生 企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)稱(chēng)RRP，實(shí)際上是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在MRP II的基礎(chǔ)上，它整合了能執(zhí)行會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)以及公司運(yùn)營(yíng)中其他職能的應(yīng)用程序，這一整合通過(guò)所有應(yīng)用程序共享一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增加企業(yè)管理的其他卓越的功能. ERP是由美國(guó)加特納公司在20世紀(jì)90年代初首先提出的，那時(shí)的ERP概念的報(bào)告，還只是根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理，推論各類(lèi)制造業(yè)在信息時(shí)代管理信息系興億國(guó)際 統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和變革。當(dāng)時(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還沒(méi)有廣泛普及。隨著實(shí)踐和發(fā)展，ERP至今已有了更深的內(nèi)涵。2. ERP的特點(diǎn) 概括起來(lái)，ERP主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)，這也是ERP與MRPII的主要區(qū)別。 (1) ERP是一個(gè)面向供需鏈管理(supply chain management)的管理信息集成。ERP除了傳統(tǒng)MRP Ij系統(tǒng)的制造、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)功能外，在功能上還增加了支持物料流通體系的運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理(供需鏈上供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間都有運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的管理問(wèn)題);支持在線分析處理(on line analytical processing, OLAP)售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)需求的...
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國(guó)際快遞 MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念，用貨幣形式說(shuō)明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的效益，實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息集成。因此，MRPIl的本質(zhì)就是貨幣形式的MRP, 衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益首先要計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本的實(shí)際發(fā)生過(guò)程，還要以MRP系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從最底層采購(gòu)件的材料費(fèi)開(kāi)始，逐層向上將每一件物料的材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，分析各類(lèi)產(chǎn)品的獲利性。MRPII把傳統(tǒng)的賬務(wù)處理同發(fā)生賬務(wù)的事務(wù)結(jié)國(guó)際快遞合起來(lái)，不僅說(shuō)明賬務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來(lái)龍去脈。例如，將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付賬、應(yīng)收賬同采購(gòu)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)集成起來(lái)，同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績(jī)或信譽(yù)集成起來(lái)，同銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃集成起來(lái)等，按照物料位置、數(shù)量或價(jià)值變化，定義“事務(wù)處理”，使與生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動(dòng)生成。在定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)科目之間，按設(shè)定的借貸關(guān)系，自動(dòng)轉(zhuǎn)賬登錄，保證了“資金流(財(cái)務(wù)賬)”同“物流可實(shí)物賬)”的同步國(guó)際快遞和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)時(shí)做出決策.
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國(guó)際物流企業(yè)資源計(jì)劃1. ERP的概念及產(chǎn)生 企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)稱(chēng)RRP，實(shí)際上是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在MRP II的基礎(chǔ)上，它整合了能執(zhí)行會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)以及公司運(yùn)營(yíng)中其他職能的應(yīng)用程序，這一整合通過(guò)所有應(yīng)用程序共享一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增加企業(yè)管理的其他卓越的功能. ERP是由美國(guó)加特納公司在20世紀(jì)90年代初首先提出的，那時(shí)的ERP概念的報(bào)告，還只是根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理，推論各類(lèi)制造業(yè)在信息時(shí)代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和變革。當(dāng)時(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還沒(méi)有廣泛普及。隨著實(shí)踐和發(fā)展，ERP至今已有了更深的內(nèi)涵。2. ERP的特點(diǎn) 概括起來(lái)，ERP主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)，這也是ERP與MRPII的主要區(qū)別。 (1) ERP是一個(gè)面向供需鏈管理(supply chain management)的管理信息集成。ERP除了傳統(tǒng)MRP Ij系統(tǒng)的制造、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)功能外，在功能上還增加了支持物料流通體系的運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理(供需鏈上供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間都有運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的管理問(wèn)題);支持在線分析處理(on line analytical processing, OLAP)售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，國(guó)際物流實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)需求的脈搏;支持生產(chǎn)保障體系的...
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MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念，用貨幣形式說(shuō)明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的效益，實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息集成。因此，MRPIl的本質(zhì)就是貨幣形式的MRP,國(guó)際物流 衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益首先要計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本的實(shí)際發(fā)生過(guò)程，還要以MRP系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從最底層采購(gòu)件的材料費(fèi)開(kāi)始，逐層向上將每一件物料的材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，分析各類(lèi)產(chǎn)品的獲利性。MRPII把傳統(tǒng)的賬務(wù)處理同發(fā)生賬務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來(lái)，不僅說(shuō)明賬務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來(lái)龍去脈。例如，將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)國(guó)際物流系的應(yīng)付賬、應(yīng)收賬同采購(gòu)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)集成起來(lái)，同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績(jī)或信譽(yù)集成起來(lái)，同銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃集成起來(lái)等，按照物料位置、數(shù)量或價(jià)值變化，定義“事務(wù)處理”，使與生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動(dòng)生成。在定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)科目之間，國(guó)際物流按設(shè)定的借貸關(guān)系，自動(dòng)轉(zhuǎn)賬登錄，保證了“資金流(財(cái)務(wù)賬)”同“物流可實(shí)物賬)”的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)時(shí)做出決策.
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![法國(guó)到香港國(guó)際物流的電子商務(wù)平臺(tái)前景怎樣？]( "法國(guó)到香港國(guó)際物流的電子商務(wù)平臺(tái)前景怎樣？")
法國(guó)到香港 MRP基本的原理是:由主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐層逐個(gè)地求出主產(chǎn)品所有零部件的生產(chǎn)或采購(gòu)時(shí)間、生產(chǎn)或采購(gòu)數(shù)量。其中，如果零部件是靠企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的，需要根據(jù)各自的生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)提前安排投產(chǎn)時(shí)間，形成零部件投產(chǎn)計(jì)劃;如果.零部件需要從企業(yè)外部采購(gòu)，則要根據(jù)各自的訂貨提前期來(lái)確定提前發(fā)出各自訂貨的時(shí)間、采購(gòu)的數(shù)量，形成采購(gòu)計(jì)劃。切實(shí)按照這些投產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，就可以控制庫(kù)存水平、設(shè)計(jì)物料的運(yùn)作優(yōu)先級(jí)和計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力負(fù)荷，從而達(dá)到物資資源合理配置的目的，保證主產(chǎn)品出產(chǎn)的需要和生產(chǎn)效率。2. MRP的特性法國(guó)到香港 從基本形式上看,MRP是一個(gè)計(jì)算機(jī)程序，它能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間與數(shù)量，但它沒(méi)有解決如何保證零部件生產(chǎn)計(jì)劃成功實(shí)施。它缺乏對(duì)完成計(jì)劃所需的各種資源進(jìn)行計(jì)劃與保證的功能;缺乏根據(jù)計(jì)劃實(shí)施實(shí)際情況的反饋信息和對(duì)計(jì)劃的調(diào)整功能。因此，還深人不到企業(yè)生產(chǎn)管理的核心。于是，在MRP的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了閉環(huán)MRP,法國(guó)到香港 閉環(huán)MRP就是一個(gè)基于物料需求而建立的系統(tǒng)，它包括附加的、對(duì)銷(xiāo)售和運(yùn)作的計(jì)劃職能。一旦計(jì)劃階段完成且計(jì)劃是可以接受的和可行的，那么執(zhí)行職能就開(kāi)始起作用了。這些執(zhí)行職能包括對(duì)投人產(chǎn)出(能力)測(cè)量的生產(chǎn)控制功能、具體的計(jì)劃和調(diào)度、預(yù)測(cè)的供應(yīng)商和廠方的延期報(bào)...
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