法國到香港

?MRP基本的原理是:由主生產(chǎn)進(jìn)度計劃和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐層逐個地求出主產(chǎn)品所有零部件的生產(chǎn)或采購時間、生產(chǎn)或采購數(shù)量。其中，如果零部件是靠企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的，需要根據(jù)各自的生產(chǎn)時間長短來提前安排投產(chǎn)時間，形成零部件投產(chǎn)計劃;如果.零部件需要從企業(yè)外部采購，則要根據(jù)各自的訂貨提前期來確定提前發(fā)出各自訂貨的時間、采購的數(shù)量，形成采購計劃。切實(shí)按照這些投產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)和按照采購計劃進(jìn)行采購，就可以控制庫存水平、設(shè)計物料的運(yùn)作優(yōu)先級和計劃生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力負(fù)荷，從而達(dá)到物資資源合理配置的目的，保證主產(chǎn)品出產(chǎn)的需要和生產(chǎn)效率。
2. MRP的特性
法國到香港??? 從基本形式上看,MRP是一個計算機(jī)程序，它能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計算出相關(guān)物料需求
的準(zhǔn)確時間與數(shù)量，但它沒有解決如何保證零部件生產(chǎn)計劃成功實(shí)施。它缺乏對完成計劃所需的各種資源進(jìn)行計劃與保證的功能;缺乏根據(jù)計劃實(shí)施實(shí)際情況的反饋信息和對計劃的調(diào)整功能。因此，還深人不到企業(yè)生產(chǎn)管理的核心。于是，在MRP的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了閉環(huán)MRP,法國到香港? 閉環(huán)MRP就是一個基于物料需求而建立的系統(tǒng)，它包括附加的、對銷售和運(yùn)作的計劃職能。一旦計劃階段完成且計劃是可以接受的和可行的，那么執(zhí)行職能就開始起作用了。這些執(zhí)行職能包括對投人產(chǎn)出(能力)測量的生產(chǎn)控制功能、具體的計劃和調(diào)度、預(yù)測的供應(yīng)商和廠方的延期報告、供應(yīng)商計劃等。“閉環(huán)”一詞又包含兩層含義:一是把生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納人MRP，形成閉環(huán)系統(tǒng);二是在計劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應(yīng)商和計劃人員的反饋信息，并利用這些信息進(jìn)行計劃調(diào)整與平衡，從而使各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。